中央支付中心
您无需将银行存折和财务印章托付给当地的出纳员或会计师。
母公司的首席财务官可以批准每笔交易，并通过网络银行的防欺诈做法进行电汇，以防止欺诈性支出的详细信息《 亚太欺诈报告》。具有内部控制的IDC（互联网数据中心）促进了Web平台的发展。
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员工人数超过300的公司的T2服务包：
拥有多个地点的企业，自聘会计师，收银员，薪资处理人员以及自建的ERP系统，我们提供以下服务包：
T2 =预算控制+付款周期控制：用于为多地点企业安装中央支付中心
以下是两个T2案例供您参考：
在中国大陆
安装中央支付中心的T2案例在日本安装中央支付中心的T2案例
为什么我们现在的客户需要T2服务来安装中央支付中心？
多地点企业不能在每个地方分配可信赖的员工来承担出纳功能。值得信赖的员工通常需要由母公司分配。但是，母公司的大多数员工并未在其子公司中安置专业人员。即使有能力，大多数专业人员也不想被分配到子公司。结果将招募一名受当地总经理监督的出纳员。由于缺乏必要的内部付款控制，因此会发生欺诈。大多数公司没有安全的Web平台来远程支持无纸化授权。即使有本地自行实施的所谓ERP系统，大多数公司仍然使用书面授权流程。
关于在中国大陆安装中央支付中心的T2案例
一个客户在中国大陆有13个分支机构，拥有约1500名员工。
我们的客户之一是一家著名的化学品制造公司，其产品在全球范围内出售给Carrier，Mitsubishi，Daikin，Samsung，TSMC等著名公司。他们已经自行实施了ERP系统，并完成了会计，收银员，工资单的组织和IT部门。该客户委托Evershine于2006年安装了中央支付中心。Evershine提供了一个云Web平台系统，用于预算申请和个人员工的付款请求。收银员获得批准后，他们将准备支付凭证，在网上银行系统中准备文件，然后等待中央支付中心的批准。然后，中央支付中心的授权人员将银行电汇直接批准给他们的供应商或员工。总之，杭州只有三名员工，
T2在日本安装中央支付中心的案例
该客户位于日本，2009年的收入约为8000万美元，拥有6个运营地点。我们的客户之一是一家位于日本的直销公司。他们已经自行实施了ERP系统，并完成了会计，收银员，工资单和IT部门的组织。该客户在2007年委托Evershine安装了中央支付中心。Evershine提供了一个云Web平台系统，用于预算申请和个人员工的付款请求。收银员获得批准后，他们准备付款凭证并在网上银行系统中准备电汇文件，然后等待中央支付中心的批准。然后，中央支付中心的授权工作人员直接批准与供应商或员工进行电汇。最后，只有三名员工在中央支付中心工作，
